2011年，烏蘭浩電局工會，圍繞生產(chǎn)營銷中心工作，職工思想和工作實(shí)際，針對人員少，營業(yè)區(qū)保電任務(wù)重，營銷機(jī)制變換大，職工思想活躍等特點(diǎn)，以班組管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn)，以“安康杯”競賽、學(xué)習(xí)型班組、創(chuàng)新示范崗、局務(wù)公開等項活動為載體，以“不找理由找方法”主題納諫活動為激勵，以職工技術(shù)比武為帶動，認(rèn)真落實(shí)依靠方針，圓滿完成年度各項工作任務(wù)，有效推進(jìn)了企業(yè)的全面建設(shè)。帶電作業(yè)班再次獲得全區(qū)電力系統(tǒng)技術(shù)比武10kv帶電作業(yè)個人第1、第2名。一名職工2次被內(nèi)蒙古自治區(qū)授予“五一”獎?wù)隆?名職工被評為青年崗位技術(shù)能手和愛崗敬業(yè)青年。帶電作業(yè)服務(wù)被樹為服務(wù)和本質(zhì)安全建設(shè)*，成為供電部門為客戶服務(wù)的品牌。同時，供電局工會被蒙東公司授予*分工會。

該局以此為動力，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，認(rèn)真做好2012年工會各項工作。

一、深化法制教育，不斷提高職工依法辦事，依法維護(hù)集體和個人權(quán)益的能力。組織職工學(xué)習(xí)《電力法》、《電力監(jiān)管條例》、《安全生產(chǎn)法》和《違章竊電處罰條例》、《勞動合同法》，使職工懂法，守法，營造文明服務(wù)文明用電的和諧局面。積極參加各級普法教育，認(rèn)真組織法律知識考試，提高職工的執(zhí)法能力。

二、深化職工思想道德、科學(xué)文化知識教育，建設(shè)“四有”職工隊伍。組織職工學(xué)習(xí)黨十七屆六中全會精神、工會十五大精神，全面落實(shí)全心全意依靠工人階級的根本方針和科學(xué)發(fā)展觀，加大 “三觀四德五愛”教育以及“八榮八恥”教育，使廣大職工思想穩(wěn)定，愛崗敬業(yè)，爭做貢獻(xiàn)。圍繞生產(chǎn)營銷，廣泛開展職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和生產(chǎn)比武，積極參加上級舉辦的各類技術(shù)比賽，職工參訓(xùn)率100%，不斷提高職工的整體技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

三、深化以安全文明生產(chǎn)為主要內(nèi)容的勞動競賽，積極開展創(chuàng)新示范崗活動。在春秋查工作中以圓滿完成任務(wù)，無重大設(shè)備損壞、無重大火災(zāi)和人身傷亡等事故為目標(biāo)，創(chuàng)造安全文明生產(chǎn)和營銷工作*成績。積極開展群眾合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、崗位練兵、發(fā)明創(chuàng)造等項活動，提高工作質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益。廣泛發(fā)動職工開展修舊利廢活動，增收節(jié)支，為企業(yè)創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益。

四、深化民主管理，局務(wù)公開工作。一是完善局務(wù)公開方案，堅持公開欄公示制度，健全領(lǐng)導(dǎo)小組，做好領(lǐng)導(dǎo)接待職工來訪與座談日活動;二是利用職工大會、職代會、班長骨干聯(lián)席會，公開欄等主要形式實(shí)行局“七公開”，班“三公開”，暢通民主管理渠道，讓廣大職工知情議事當(dāng)家理財。

五、深化以“平安、和諧”——興安電力為主題，的“安康杯”競賽活動。一是結(jié)合“安全年”“安全隱患治理”加強(qiáng)安全教育，使安全意識深入人心。二是完善“一法三卡”和“十個一”活動制度，確保生產(chǎn)安全、文明、規(guī)范、有序。三是嚴(yán)格檢查考核制度，確保各項監(jiān)督保障工作的落實(shí)。四是結(jié)合春秋查開展“學(xué)三法、做四手、五項活動”競賽。

六、深化創(chuàng)建*班組，爭當(dāng)工人先鋒號競賽活動。 健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把開展班組管理標(biāo)準(zhǔn)化競賽與爭創(chuàng)工人先鋒號活動，作為2012年一項重點(diǎn)工作，深入研究，從八個方面狠抓落實(shí)。通過班組標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，爭創(chuàng)工人先鋒號競賽活動，使班組努力實(shí)現(xiàn)“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)督考核標(biāo)準(zhǔn)化”等“五化”目標(biāo)。力爭2012年80%班組達(dá)到考核細(xì)則要求，職工整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提升。組織各班組對照細(xì)則逐條自查，完善檔案、臺帳，邊整邊改。班組之間開展互查，學(xué)習(xí)*，幫助落后，共同達(dá)標(biāo)。選派專業(yè)人員到兄弟單位，學(xué)習(xí)調(diào)研*經(jīng)驗、交流好的創(chuàng)建做法，并融入到本單位競賽活動中，促進(jìn)建設(shè)。同時開展比學(xué)活動，各班組介紹各自做法經(jīng)驗，增強(qiáng)自身建設(shè)能力。競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，定期對班組競賽活動開展情況進(jìn)行檢查，在總結(jié)、完善、提高的基礎(chǔ)上，向上級競賽活動辦公室申報評比 。

七、深化以“311”工程活動為重點(diǎn)的女職工工作，充分發(fā)揮“半邊天”作用。“三八”節(jié)慰問女職工，定期組織體檢，保證女職工的身心健康。繼續(xù)開展?fàn)幾?科技女精英、服務(wù)女標(biāo)兵、收費(fèi)女狀元競賽活動。

八、深化工會自身建設(shè)，做好基礎(chǔ)工作，不斷提高工作能力。深入貫徹《工會法》，積極參加各種培訓(xùn)，完善和規(guī)范基礎(chǔ)檔案資料。

九、深化適合單位特點(diǎn)的職工喜聞樂見的文體活動，積極參加上級組織的各種活動，在重大節(jié)日組織棋類、球類、撲克等比賽，讀書自學(xué)組織，建立球隊、演唱隊開展經(jīng)常活動，不斷完善職工之家建設(shè)，豐富職工的業(yè)余文化生活。

十、深化“送溫暖工程”，積極為困難職工辦實(shí)事。完善特困職工檔案，實(shí)施幫扶解困計劃，走訪困難職工。健全勞模雙先檔案，營造關(guān)愛共進(jìn)的和諧氛圍。